Достигайте новых высот

Кому курс: руководителям стартап-студий, основателям и со-основателям, менторам, HR-специалистам стартап-индустрии, студентам стартап-программ.

Что внутри: 6 разделов, 20 уроков, итоговый тест из 12 вопросов. Курс описывает 17 ролей стартап-студии: 5 ролей разработки, 3 специалиста, 5 ролей продукта и руководства, 4 роли студии и внешних связей.

Каждая роль описана по 13-блочному шаблону с разделом «Реализовано в системе» (✅ что физически работает / 🟡 что в планах / ⚪ общие практики).

Структура:

• I. Назначение пакета — обзор, две цепочки полномочий, эволюция по стадиям
• II. Команда разработки — Intern, Frontend, Backend, Full-Stack, Tech Lead
• III. Специалисты — UX/UI Designer, Analyst, Marketing Manager
• IV. Продукт и руководство — Product Manager, CTO, CEO, Co-Founder, Founder
• V. Студия и внешние — Studio Lead, Mentor, Observer, Applicant
• VI. Проверка знаний — 12 вопросов

Самый первый курс трека. Он не учит писать заявку — он отвечает на вопрос, который задают раньше: что вообще может получить некоммерческая организация, от кого и зачем ей это нужно.

Источники — федеральные и Свердловской области. Сроки и суммы конкурсов меняются каждый сезон, поэтому курс называет, где смотреть, а не сколько дадут. Заканчивается курс делом: вы заводите профиль НКО на портале, и подбор отборов начинает работать на вас.

Пустой профиль — это выключенный подбор. Матчинг сравнивает требования отбора с полями вашей организации, и каждое незаполненное поле он обязан трактовать как «не знаю», а не как «подходит».

Курс проходится с открытым профилем в соседней вкладке. Задания засчитываются не ответом, а состоянием вашей карточки.

Квизы на роль руководителя направления в программе выставки: управление подготовкой в контуре PPM и шесть направлений — площадка и застройка, продажа площади, сопровождение экспонентов, деловая программа, посетители и продвижение, операции дня. Проверяются решения и границы ответственности, а не заучивание.

Короткие квизы для допуска к работе на выставке: сотрудник организатора, экспонент, персонал дня, подрядчик и застройщик, спикер. Каждый квиз проходится за десять минут и проверяет то, что стоит денег или допуска: сроки, зоны, правила площадки, порядок действий при сбое.

Метод DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning) — как защитить поток на производстве, когда прогноз не сбывается: где поставить точки развязки, как рассчитать буфер, как ежедневно принимать решение о пополнении и как расставлять приоритеты в исполнении.

Тринадцать модулей с формулами и разобранными расчётами, итоговая производственная симуляция и экзамен из тридцати кейсов. Курс о методе, а не о настройке конкретной системы: требования к ERP разобраны отдельным модулем.